创业的风险与魅力：打破传统观念，迎接更多可能
导读：
上班的风险成本实际上相当高，而创业则带来了全新的机遇和挑战。通过从三个角度探讨，我们可以重新审视创业的魅力。无论是否有创业意愿，对于每个人来说，值得深思和了解。
我给大家说上班的风险比创业要高百倍不止，是不是有点颠覆你的认知？今天我就来跟大家从三个点掰扯，只要你耐心看完，相信你会从一个全新的角度认识创业的魅力。不论你有没有创业的想法，只要你在给别人打工，都建议好好看一下。
首先第一点，上班某种意义上来讲，这个风险成本极高的事情。你想我们为什么上班呢？按照经济学来说，这个商业模式特别简单，就是别人花了一笔非常低廉的价格来购买你一个月的时间。
这个月的时间可能你还得996，可能有人会说我是朝九晚五非常固定，这一点就更可怕了。因为你在996的时候，可能做的事情还比较多。
在非常复杂的一个工作下，你还能有能力的一个锻炼。就是说从一个多面手去综合维度处理复杂事情。
但是如果说你每天都是干着重复机械的事情，你评估一点什么点就这件事如果公司有你没你都可以玩得转，那其实就是一个风险成本极高的事情。因为你对于别人来说其实就是几千块或者说上万块。
我今天的话开心用你，我就用你，不开心我就会找更年轻的劳动力去取代你替代你。
我觉得每个人应该看清楚劳动雇佣关系背后的生意模型，它到底是什么。
第二个点，很多人总觉得创业具有很强的不确定性，认为上班就是确定性的很强的一个事情。就是说我每天干多少活，我到点可能15号就发工资了，我拿多少钱，这个都是固定的。
但是创业多辛苦其实本质上来说，你要看这个筹码，他值不值得你付出更多的努力去做这一件事情。但是你有没有想过。这个唯一的确定性能磨灭你对生活所有的想法。比如说咱们身边有些人一直都是在上班的一个状态，突然有一天发现自己已经三十多了，特别是在那种互联网大厂，可能哪天突然这个行业断崖式的一个下跌，全员都在减裁剪。
我们整个行业都在萎缩，那这个时候我们就留下最年轻的劳动力去打市场。那产生多少效益无所谓。有没有你这个高层角色也无所谓。有更厉害更便宜的人来取代你。这个时候你就会发现，这一点所谓的确定性却赌上了你的整个职业生涯。
因为这个时候你变得非常的胆怯怯懦。你在一个修罗场里面，很多时候做事情，你觉得就应该是这样的。但是你真正面对市场的时候，你会发现，我以前一个月赚10万以上，现在你在这个市场上1万块钱可能都没有人要你。那你能不能突破你自己的这样一个自尊心，放下脸面去从基层做起，去基层做事情。
我觉得这一点对于大部分人来说是很难的，所以还不如从一开始我们放弃这样一种所谓的确定性，去选择所谓的不确定性，多维度的去培养我们的能力。
第三点。越大的公司让你这个能力丧失的越快。比方说我身边就有一些在大厂里面工作的高管朋友，不吹不黑，实事求是的讲，我发现很多大厂出来的高管能力都没有大家想象中那么强，甚至有的时候比你想象的又差的太多。
真正让他们单独操刀一个项目根本就玩不转，甚至是完全不能落地。如果出现一个两个是这种情况，我觉得没什么。但是发现大批量的人，甚至90%以上的高管他都是这样。有时候跟他们聊天，我发现他们自己也懂得自己的悲哀。
你可以理解为越大的公司，它直接形成一个体系或者说产业链。他把每个模块划分的极其的细，每一个人在自己岗位上面就做着一个精密的螺丝钉。你这个螺丝钉，我不要求你什么，你只要不出这个大的一个差子，转的够快就可以了。
所以在这种情况下，他们原先的一个综合能力，面对事情的处理能力、决策能力全部都丧失了。他这几天这几年的话在职场的时间，只学会了一件事，我打好我眼下的螺丝就可以了，包括高管在内。所以他不落地，我觉得这是他们的悲哀，也是很多人去贪图大公司稳定，流程清晰背后可能带来的一个后果。
比方说我身边有一些被迫创业的人，之前他在大厂的时候，加上分红一年能够拿到百万，他真正自己出来创业之后，发现自己这个能力受限非常多，一年可能就赚个十几二十万，跟打工的没什么区别。这个时候，它就会产生一个极大的心理落差。
但是我不认为这是一件坏事，我还是秉承我的观点，当你觉得眼下是舒服的时候，其实对于整个生态来说，你是在一个危险系数非常高，可以说很高的一个环境里面了。
与其带着所谓的确定性，跪着给别人打工这个殚精竭虑，尽心尽力，最后面临一个被辞退的结局，不如早做打算，为自己提前向一条上班之外的退路。
咱们说现在的这个创业并不是大家理解的那种
动不动就投入少则几万，多则几十上百万的一个实体生意。互联网上有太多可以轻资产或者是零成本起步的一个好项目。
一定要学会顺应时代这个趋势，别把自己搞得太被动了。抖音上面太多大厂辞职出来干自媒体的，放着稳定的钱不赚，来赚这种不确定的钱，难道他们是傻吗？
创业他可能是一条不归路，但是也有可能是唯一一条能够让你赢的路。
这篇文章颠覆了传统的观念，指出上班存在着高风险成本。上班实际上是将自己的时间以极低的成本出售给雇主，而面对复杂的工作，我们需要拥有综合能力来处理种种挑战。然而，如果我们的工作只是重复机械、可替代性极高的任务，雇主将毫不犹豫地用更年轻的劳动力取而代之。为了真正认识劳动与雇佣之间的商业模型，我们应该看清这一点。
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